创业中心召开2014年工作会议

发布时间：2014-01-29

1月24日下午，厦门高新技术创业中心在留学人员创业园诚业楼103会议室召开2014年工作会议。创业中心领导施立华、李韶军、李春福、徐春航和全体员工参加会议。

创业中心书记、副主任李韶军在会上作2013年工作总结和2014年工作计划思路。过去一年，创业中心在高新区党工委、管委会的正确领导和关心支持下，坚决贯彻落实高新区2013年工作会议提出的各项任务要求，在国有资产经营、园区企业产值税收培育、中坚层企业引进、载体空间建设、科技金融平台拓展、创新创业服务支持、党建和文明创建等方面，都取得了较好的工作成效，较好地完成管委会下达的任务指标。2014年的工作计划和发展思路主要包括五方面内容，包括：积极稳妥做好资产运营，确保完成管委会要求的任务指标；狠抓招商和税源，有序推进腾巢换凤；加强专业化子公司运作，继续为集团化运营做好准备；加快建设加速器二期，努力拓展载体空间；深化创新创业服务体系，加大科技金融服务力度。

创业中心主任施立华在会上肯定了全体员工在2013年的努力和辛勤付出，对创业中心2013年取得的成绩表示满意。她表示，创业中心2014年的工作任务十分艰巨，不仅招商任务重，而且随着载体空间的拓展，随之而来的建设任务更加繁重。她对新年工作提出四点要求：一是要效益。企业的生命在于效益，要将讲究效益放在位。在做大资产的同时，要加强资产运营，进一步丰富创业中心的收入结构，同时要做好资金平衡，确保工程建设进度的需要。二是要税源。要进一步解放思想，拓宽招商思路，为优质企业和重点税源的引进加大投入，配备更多更精干的招商队伍。全力以赴推进敏讯大厦的招商工作，按照管委会的税收指标要求，圆满完成税源引进任务。三是要质量。工作不仅要完成，更重要的是做好、做精，要将每个工作细节落实到位。要建立各个部门之间的联合信息平台和联动工作机制，提高企业服务质量。园区硬件环境要进一步改造和提升，营造优美的创业家园。四是要转型。要全面深化改革，创新工作观念和理念，在保持创新孵化特色的同时，积极谋划和探索新业务板块，加快集团化运营步伐。后，施主任希望全体员工坚决贯彻落实高新区2014年工作会议精神，以争创效益为核心，具有充分的危机意识，尽职尽责，群策群力，全力以赴完成高新区管委会下达的各项任务目标，为创业中心未来事业发展做出更大的贡献。