陈虓
厦门迪控系统有限公司董事长,1970年2月生,1991年浙江大学机械制造工艺与设备专业毕业,1994年至新加坡后从事工业自动化工作,2001年进入新加坡国立大学攻读MBA,2003年回国,2004年创办迪控公司。
创业者聚焦
1、机缘巧合回到厦门
也许是机缘巧合,也许是命中注定,陈虓回国的时候,并没有想过要自己创业,他是被当时所在的大型跨国公司派回福建开拓市场的。回国后的他深入福建市场,结果很吃惊地发现:中国市场太大了,为何我不自己做呢?就这样,熟悉了市场后,陈虓决定创业了。
2004年,工业自动化行业很景气,陈虓与厦门一位朋友合作创办的迪控系统有限公司红红火火地开张了,订单不少。然而,2005年后的宏观调控对他这样的小企业产生了影响,利润下降了。此时的陈虓不是静坐观望,而是奋力出击:将企业重新定位,走自主研发之路。2005年底,陈虓的企业开始两条腿走路,一方面是自动化市场的继续拓展,另一方面是研发射频识别的应用软件。2007年,射频识别应用软件终于开花结果了:不仅得到客户肯定,还被获准了射频识别技术在特种设备应用方面的软件著作权。
2、我对现状不满意
“人生就像一盒巧克力,打开之前你永远无法知道会吃到什么味道。”这是陈虓最喜欢的电影《阿甘正传》里最经典的一句话。在生命的每一个阶段,阿甘的心中都只有一个目标指引着他,而他也为此坚定地、不懈地奋斗,直到这一目标完成。
也许正因为阿甘的不停努力与成功,使陈虓在潜意识里有种不停地向前的动力,他对自己的现状并不满意:“我的事业才刚开始,还在布局,布局还没结束。布完局并找到足够合适的人来一起做,就像你要打牌,要找对人找够人一起打,才会满意,现在还缺几个角。”
布什么局?“我们考虑了两种方法,一是准备到经济发达的环渤海经济圈、长三角、珠三角继续发展,这考虑到厦门市场本身覆盖能力有限的特点,潜力也有限;二是提高自主研发能力,提高产品技术含量,达到技术领先,这样,即使企业不搬家继续留在厦门,一样可以凭领先的技术占领市场。”最后,陈虓确定的战略目标是:做技术领先的企业。为此,购买了软件园二期的厂房以扩大规模,巩固工业自动化市场,同时准备将射频识别技术应用于手机移动支付方面。
如何布局?“在射频识别技术上做特种设备管理与移动支付这两方面的领先者,这是我们未来的战略定位。”陈虓开始与新加坡国立大学商谈,一起合作研发移动支付并率先在新加坡市场进行商业运用。“因为新加坡的手机市场覆盖率高,支付市场更成熟,并且有小额支付的国家标准。”从传统的工业自动化到自主研发新技术到尝试将新技术带入移动支付领域,陈虓的布局正在进行着。
“光新加坡这个只有400万人口的城市国家,移动支付的小额支付市场容量就可以达到13亿新元,如果应用到人口更多的国家,市场就更大了。”谈到未来,陈虓的眼睛开始发亮,一反回答记者的其它问题时的那种慎重与寡言。
3、创业是让人爱不释手的终身职业
24岁出国到新加坡工作,34岁回国创业。10年,陈虓从一个从事十几年技术工作的技术人员转变成现在的企业老板。他爱上了老板这个职业。“创业也是一种行业,并且是一个终身的职业,创业以后你会对这个职业爱不释手,永远不会想跳槽。因为这个领域涉及面太广了,任何一个行业的资深技术人员,你可以称他为专家,但企业家,谁敢称自己是企业专家?”陈虓终于理解为什么很多企业家像吸毒一样地乐于工作并全身心地投身于工作中。
陈虓告诉记者,其实海归创业比别人更难,因为海归比别人面临更多的选择,海归可以做外资企业的中高级管理人员,可以到政府部门做一些工作,而自己创业,就等于失去了很多的机会,“创业就是要舍得,舍得放弃,有舍才有得。”
“三人行必有我师”,陈虓认为,在创业这个行业中,有的人相对成功,有些人失败,从中可以学到不少东西。书本上的知识是死的,从人身上学到的知识是活的。唐太宗说,以史为鉴可知兴衰,那以人为鉴则可以更好地了解社会。人生就是一个学习、消化,再学习、再消化如此不断的过程,同时也是一个不断地获得,不断地失去的过程。他最开心的,莫过于创业过程中一路走来,结识了许多志趣相投的创业同行,并与他们成了互相帮助、相互鼓励的朋友。“我们分享创业经验,大家携手建设国家回报社会。”
4、不要给海归套上光环
至于有些海归回国后变成“海带”的说法,陈虓不赞同,“媒体有可能放大了,这种概率不会很高的,起码变‘海带’的概率要远远小于应届大学毕业生待业的概率。”陈虓认为,留学人员在国外有留学经历,他们要独自生活在异国他乡,要适应不同语言环境和不同生活习俗的异域生活,独立能力比国内的学生更强,比国内大学毕业生更有竞争优势。其实国内竞争如此激烈,如果有技术,在国外找工作更容易,因为国外有许多公司因为中国人具有吃苦耐劳的精神而更愿意雇用中国的技术人员。
“我所认识和了解的海外留学人员,都是普通人,国内应以平常心看他们,不要给他们套上光环,一旦套上光环,就会给他们造成压力。当然,也不排除个别回来的盲目性,造成一定的错位,所以无论回来工作还是创业,都应自我评估,自我定位。”陈虓建议,国内的人力资源市场最好能有一种双向服务的中介机构,一方面,对归国的留学人员进行一个评估,给他们一个正确的定位;另一方面,也同时为海外留学人员提供国内就业及创业的相关资讯。
创业者对话
记者:这些年来,企业在发展中,你感觉比较大的困难在哪里?你是怎么解决的?
陈虓:最大的困难应当是技术人员的问题,有合适项目的时候找不到合适的技术人员,所以有时遇上好的项目,却没办法做得更理想。人员的制约,是小企业在发展中都会碰到的困难。我们解决的办法是自己培养,给予足够的时间,至于自己培养的人才是否也会流失,我觉得这很难避免,每个企业都会遇到。人是千奇百怪的,所以应当以平常心对待,同时加强企业本身的吸引力,让他成为企业中的一份子,成为企业的股东,这样才能长久留住人才。
记者:请问,你认为创业成功最重要的、最关键的是什么?
陈虓:坚持并保持一定的灵活性。这个坚持不是盲目地坚持,是既要能埋头苦干又要能抬头看路。最重要、最关键的,是同时还要有一种平常心。事物发展都有一种规律,应尊重规律,既要坚持又要顺其自然,凡事强求不来,应顺应自然的发展。
记者:从你自己的创业经历中,你觉得哪些细节、心态或者品质非常重要?
陈虓:创业要慎重,创业前尽量先检验自己是否适合创业。外界条件并非最重要的,如果留学回来打算若干年后再创业,那不如现在就开始,虽然早出来也许失败的机率会高点儿,但可以早点得到历练,你越年轻别人就越能容忍你的失败,也越容易重新开始。
应当注意的细节是:要学会倾听。每件事不同的人有不同的观点,多听别人的看法,你的看法才会更全面。要保持开放的心态,能够接受、容忍别人的错误与失败和接受自己的失败。同时要能坚持,坚持是一种良好的品质。
记者:你觉得自己幸福吗?有没有不安?最大的担忧是什么?
陈虓:我觉得自己还是比较幸福的。因为打工只能满足家庭的需求,创业能够为更多人实现梦想,满足更多人的需求,这也是我追求的一个目标。没什么特别大的不安,因为凡事都有规律,就顺着这个规律走,所以也没什么担忧的。
记者:在生活中,你认为你是一个怎么样的人?你认为自己最大的优点是什么?
陈虓:我觉得我是一个比较容易相处的人。没有架子,容易接触,也没有城府。很坦率的人,急性子。我有很多优点,当然也有很多缺点。我的责任感较强,因为不是每个创业者责任感都很强的。至于最大的优点,还等待挖掘。
企业速览
厦门迪控系统工程有限公司是新加坡归国留学人员与国内自动化控制领域技术精英合作创办的高新技术企业,依托厦门市火炬高新区留学生创业园优越的政策环境,联合多所大学的领域专家,借鉴国外先进的R&D理念及管理模式,致力于工业自动化控制产品、电子标签及其周边设备的技术开发、系统集成,管理系统软件研发;并提供相关技术咨询与服务。开发项目主要有基于CDMA
1/X无线监控系统和基于射频识别(RFID)技术的特种设备安全管理系统以及气瓶追踪管理系统等。公司的目标是建立一个“理念先进、管理规范、充满活力”的现代科技企业。
公司荣誉与成果
◆2005年公司被厦门市科技局评定为“高新技术企业”
◆“基于CDMA 1/X 无线监控系统”获得国家科技部立项。
◆“电厂热网无线监控系统”及“气瓶追踪管理系统”获得软件著作权。
◆“基于射频识别(RFID)技术的特种设备安全管理系统的研发”确定为2006年福建省企业信息化资金补助项目,并获得2006年福建省项目成果转化扶持资金。